锚定高质量 冲刺四时度
尊龙集团官网丝绸召开2025年第三季度经济局势分析会
金秋十月，聚力前行。
10月17日下午，浙江尊龙集团官网丝绸集团2025年第三季度经济局势分析会在尊龙集团官网丝绸广场顺利召开 ；嵋槿孀芙岱治隽思徘叭径染迷诵星榭，研判当前局势，部署下一阶段沉点工作，为冲刺整年指标、圆满收官“第九轮发展规划”汇聚合力，为全面开启“第十轮发展规划”凝聚共识。
一、数据透视：稳中有进，结构优化
会议传递1-9月经营数据，集团各板块积极应对复杂的国际经贸环境，获得了不错的成就，为四时度冲刺提供动力。各企业、各部门通过持续推动降本增效、优化绩效查核、利用AI技术等措施，展示出较大的内部挖潜能力和治理韧性，效益显露。
二、焦点洞察：应对挑战，把握机缘
会议汇报深刻分析了当前经营中的亮点与挑战。
出口业务韧性强劲：各事业部出口整体同比增长，大客户订单更上一层楼，幼多客户“幼树结大果”，今年出口将创汗青新高 ；汇报强调，发展的同时必须正视自身传统弱项，并将其作为实现表贸突破性增长的关键抓手。
供给链优化持续深入：服装供给链企业产量同比实现两位数增长 ；嵋槊魅分赋，要求业务与工厂协同发力，全力抢单，并秉持 “先要有，后要好” 的求实战术，稳步推动海表基地建设。
风险管控警钟长鸣：汇报提醒务必防备各类业务风险，同时要敏感洞察市场趋向，积极钻研，适应新局势下的新要求。
三、战术引领：统一思想，主作为为
徐鸿总裁在汇报中为下一阶段工作指了然方向，着沉强调了四点：
1. 维持乐观，思路决定前途：在复杂局势下，要摒弃消极感情，以坚定的信念和积极的作为，在挑战中把握机缘，于变局中开新局，以积极的姿势推动公司持续发展。
2. 怀揣敬畏之心，成就客户信任：整个干部员工必须做到高低一致、内部协同，以“了局沉于大局”为尺度服务客户，赢得客户的深度信任与订单依赖。
3. 提升“三性”，铸造“将才”：大力提倡能动性、自动性、自主性，激励干部员工敢于担任、自动创新。
4. 强化头部引领，激活组织动能：阐扬优良企业、大部门的“领头羊”作用，不仅要在业绩上发展，更要形成行业影响力，并承担起“开枝散叶”、梯队造就的责任。
四、将来瞻望：收官九轮，启航十轮
会议最后，周国建董事长作总结带头，向整个干部员工发出三项铿锵有力的号召：
1. 紧盯指标，全力冲刺：要死死咬住“百亿指标”和“增十降五”的年度工作。最后两月，必须开足马力，奋力一搏，确保第九轮发展规划圆满收官。
2. 全局协同，坚定发展：必须牢固设置全局“一盘棋”思想。整个干部员工要全力以赴支持三大供给链集群的建设与发展，这是我们以全新态势开启“第十轮”的信念，更是凝聚士气、扎根发展的底子保险。
3. 共绘蓝图，经营将来：要当即启动并精心做好第十轮发展的规划工作。明确的指标是发展的动力源泉，周董事长号召各人群策群力、出经营策，共同勾画公司将来发展的雄伟蓝图，助力企业鄙人一轮发展中跑出加快率。
这次经济局势分析会，既是一次全面的经营复盘，更是一次凝聚共识、提振信念的带头会。面对挑战与机缘并存的第四时度，尊龙集团官网丝绸整个干部员工将以越发高昂的斗志、越发求实的风格，推动公司高质量发展迈上新台阶！
总裁室整个辅导、总部中层以上干部、各全资及控股企业掌管人及部门职工，共计140余人参与会议。集团董事长周国建作沉要批示，集团党委书记、总裁徐鸿作三季度工作汇报，常务副总裁刘卓明主持会议。
