正视表部环境，绝不松弛做好岁末冲刺
知难而上，面带笑容部署明年工作
集团2022年第三季度经济局势分析会顺利召开
10月17日下午，集团召开2022年第三季度经济局势分析会。集团董事长周国建出席并颁发沉要讲话，集团党委书记、总裁徐鸿总结三季度工作亮点，分析当前局势和问题，并就二十大会议心灵通报、出产经营、治理提升、疫情防控等部署工作。集团常务副总裁刘卓明主持会议并宣读了《关于浙江尊龙集团官网丝绸集团2021-2022年度考评（调查）工作的通知》文件。
今年以来，国际局势复杂严格，国内疫情多点散发，全球经济运行面对“需要收缩、预期转弱”的冲击，企业都接受了超预期下行压力。尊龙集团官网丝绸在整个员工的奋力攻坚下，前三季杜转业收入和利润再创汗青新高，各方面工作获得了积极功效。表贸工作扎实有效，启发挖潜持续向好，从“自动出击”、“夯基垒台”到“厚积成势”成效显著；投资企业总体安稳，经营指标持续改善；治理运营找抓手、沉创新，提质增效不休走深走实。
三季度实现了集团各大版块经营向好趋向的持续坚韧。
四时度吹响了明年各项工作工作的冲锋号。
徐鸿总裁在汇报中对四时度工作提出了七大要求：
一要当真组织进建和落实党的二十大会议心灵。我们要以强烈的政治担任、鼓满的政治周到做好党的二十大心灵进建。
二要慎终如始抓好常态化疫情防控。严格落实疫情防控，对峙压责任严治理，守牢防线，防疫、出产两手抓、两手硬。
三要默默客观对待前三季度成就。要看得更远，对峙“表贸三年倍增”指标导向，强化责任落实、聚焦持续增长、质效齐升，全力以赴实现好四时度工作工作，坚定抓好第八轮发展战术高质量收官，第九轮发展高位开启。
四要绝不松弛做好岁末冲刺。实现既定指标到了吃劲奋进、加油加压的冲刺期，必要我们以知沉负沉、知责尽责的坚定执着，向心凝聚、向战发力、向难攻坚，以高昂姿势抓落实、抓推动，决胜整年度。
五要组团出击严控经营风险。多措并举持续强化内部节造，精准鉴别、加强预警，推动防备化解业务风险。
六要靠前发力做好明年工作打算。知难而上，高尺度造订指标工作。坚定刻意意志，维持攻坚势头，盯紧工作指标，真正让中心工作居中，让各项工作都萦绕中心工作来发展。
七要考准考实推动年终考评、评比赞美工作。刀在石上磨，人在事中练，持续提升考评工作的客观性，凸起考评了局和工作业绩的贴合性；要把年终考评、评比赞美、级别评定、干部聘用等工作作为员工治理、员工激励的沉要抓手，持续阐扬正向激励效应。
征程万里风正劲，沉任千钧再奋进。
周国建董事长在讲话中强调，今年的成就是令人振奋的，为集团2025年销售额突破100亿打下了坚实基础。但我们要对所处环境变动的持久性和必然性有越发现实、越发复苏的意识，对明年可能面对的难题有充分的预判和筹备，更要维持今年“开局驰骋”的心灵和势头，抢占先机、走在前列。我们要进一步加强干部行列建设，加快新老交替，这是关系集团高质量发展全局的沉大工作，为集团力争行业标尖提供人才保险和智力支持。
集团总部中层以上干部，各全资、控股企业总经理（厂长）等辅导参与会议；嵘习洳剂俗鹆殴偻砍竦谝黄谠惫こ止纱蛩。
