1月21日，集团业务发展会议在尊龙集团官网丝绸广场会议中心召开，冯建萍副总裁作《2021年度业务工作汇报》 ，徐鸿总裁主持会议并作2022年业务工作部署，周国建董事长作沉要批示 。
会议指出，集团业务板块紧紧萦绕“加快构建业务新业态，打造业务发展新优势”的总体要求，抓客户、拓品类，沉服务、兴设计，革系统、强供给链，业务模式创新有突破，数字营销迈出新措施，业务方式升级获得新功效，表贸当先、内贸推进的竞争新优势在加快形成 。
会议强调，2021年集团业务发展走得不易，疫情、汇率、货运、供给链，各类问题相继而来，是尊龙集团官网丝绸表贸人坚定的信想、不服输的拼劲和前瞻性的布局化危为机，赢得向好局面 。
会议指出，2022年，集团业务板块要以2022年工作思路为指引，以钉钉子心灵全面落实有关决策部署，凝聚共识、破解难题，措施一致地抓好业务工作沉点工作落实，坚韧不拔推动业务的航船乘风破浪开新局 。
会议强调，2022年业务板块要以入选国度级服务型造作平台为契机，凸起业务服务质量，对峙做强业务龙头；以强化三大集群为方向，凸起供给链治理水平，不休夯实供给链基 ；以创新工贸一体模式为要求，凸起工贸一体出实效，助推工与贸进一步协同、融合发展 。具体做好以下五大沉点工作：
优化查核规划， 聚焦大团队壮大、幼团队优化，激活团队作战能力，强化集中力量服务客户和建设供给链的意识；
加快市场启发措施，新客户开发渠路要拓展，存量客户资源要深挖，对准做大国际驰名品牌客户，以客户需要为底子发展业务服务活动；
助推设计工作上台阶，工贸结合搭建“服装3D设计工程”构架，越发注沉实效转化；
放眼长远，新产品开发上升新高度，沉品质、提档次、拓类别；
全力推动三大供给链集群建设，做强园区服装出产大本营、持续布局内地供给链、扎实推动境表基地项目建设 。
会议最后，周国建董事长强调，2022年依然是充斥机遇与挑战的一年，不确定成分带来的变局同样蕴藏着沉大机缘，但愿整个业务条线的干部们要深刻领会集团发展战术意图，深刻贯彻本次会议的心灵，坚守初心、专一主业，下好业务一盘棋 。
集团总裁室有关辅导出席会议，业务条线重要掌管人、部门骨干和服装供给链企业掌管人参与会议，进出口事业部总经理董殿臣、进出口事业二部总经理黄幼军等辅导作主题讲话 。
